索尼全球工作室前总裁谈Xbox困境:Xbox有两条路可以选

说起索尼PlayStation的辉煌历史，就不得不提肖恩·莱登——这位曾掌管索尼全球工作室、亲历PS1到PS4诞生的元老级人物。他执掌时期统辖着13家SCE第一方工作室，而最近，他对Xbox目前的困境给出了自己的判断。

在他看来，Xbox面前摆着两条互不交叉的路：要么作为平台和PlayStation正面竞争，要么成为全球最大的发行商。而微软距离后者的目标其实已经很近了。平台竞争离不开独占内容，顶级发行商则必然要走全平台发布路线——后者蕴含着大量商机。他回忆自己执掌PlayStation全球工作室时，即便是在业绩巅峰的年份，市场份额也从未超过22%。剩下的八成市场，全被EA、育碧、动视这些第三方发行商牢牢占据。平台厂商绝不能去抢头号发行商的位置，从合作伙伴手中夺份额无异于自掘坟墓。平台的使命是做大整个行业的蛋糕，不断推出能拓展受众的作品。

肖恩很怀念Xbox 360与PS3竞争的黄金年代。势均力敌的对手能促进行业蓬勃发展，双方你来我往的良性竞争氛围，催生了大量优质作品和行业话题。他也特别指出，传统大公司那种“有钱有IP就能做好游戏”的认知完全错误。早年福克斯、米高梅等巨头都曾尝试改编IP做游戏，最终无一例外以失败告终——核心原因就是缺少创意与技术的深度融合。

在他看来，PlayStation的成功核心，是1994年成立的SCE融合了索尼电子与索尼音乐两支团队：硬件团队懂技术、懂制造，音乐团队懂创意、懂营销——后者正是促成《最终幻想7》从任天堂平台移植到PlayStation的关键。他强调，身处游戏行业，必须牢记自己做的是娱乐内容。脱离娱乐基因的团队，永远做不出好作品。

如今，Xbox新任负责人阿莎在走访《辐射》创作园区后，宣布Xbox要成为头号娱乐公司、达成十亿日活目标。为此，她直接放弃了小众游戏业务，让相关团队独立自谋生路。