追觅业务架构大幅调整：整合为四大核心板块并优化人员

近日，有消息称智能清洁领域的头部企业追觅启动了大规模的战略收索与业务整合。此次调整旨在将此前快速扩张时期设立的众多业务单元进行梳理，聚焦资源于更具前景的核心赛道，以应对市场变化并提升运营效率。

据悉，追觅将原有的超过200个业务单元整合为四大主营业务板块，分别是：全屋智能清洁、智能家电、智慧出行以及AI具身智能。其中，

。耳机、3D打印机等3C品类被归入智能家电板块，而滑板车、两轮车则划入智慧出行范畴。各业务将依托追觅、MOVA、坦途、魔法原子等现有品牌对外运营。

业务整合与人员调整细节

本次整合行动非常明确，对于那些没有实际落地项目与人员的业务单元将直接取消。同时，对于手机、汽车、芯片这类投入巨大、研发周期长的重资产项目，公司设立了新的产业研究院进行统一管理，仅保留技术研发与产学研转化的职能，不再进行大规模的市场化扩张。

在人员调整方面，公司为财务、市场、研发等通用性岗位的员工提供了内部转岗通道，他们可以申请流动至其他业务部门。对于被优化的员工，公司将根据其所在业务及工龄，提供从0.5到N+1不等的梯度补偿。值得注意的是，

，因为许多新建的业务团队主要由这类员工构成。

战略收索的背景与未来方向

追觅此前的发展节奏极为迅猛，曾设立10个孵化器，布局了超过两百条产品线，甚至跨界涉足潮玩、奶茶等与智能清洁主业关联度不高的赛道。此次战略收索标志着公司从追求广度转向追求深度与质量。目前，公司决定仅保留那些经营稳定、赛道前景明朗的板块，例如扫地机器人、割草机器人等清洁业务仍在持续投入和扩张中，显示出其对核心优势领域的坚守。