Raise Us：AI巨头联合出资5亿美元帮助劳动者应对AI时代冲击

AI到底是在砸饭碗，还是在催生新饭碗？这个问题吵了好几年，至今没个定论。不过，与其继续打口水仗，不如直接干点实事——一个全新成立的非营利组织给出了自己的答案。

AI巨头联手出资5亿美元，应对就业转型

周四，一个名叫Raise Us的组织正式官宣。这是一家无党派的全国性机构，目标很明确：帮助美国劳动力平稳过渡到AI经济时代。怎么帮？思路是联合各州州长、雇主、劳动者和培训机构，设计并试点全新的企业再培训和员工重新部署激励机制，同时开发支持人们度过职业转型期的新方案，以及建立能灵活对接雇主需求变化的新型培训模式。

资金方面，目前已经募集了超过5亿美元，而且目标是将来自慈善机构和企业的多年期承诺总额推到10亿美元。背后的核心金主包括亚马逊、微软、Anthropic和OpenAI基金会，此外还有思科、IBM、ADP、AMD、德勤等超过二十家机构跟着“上车”。

领导层也颇具分量——两位美国前州长亲自挂帅：前商务部长Gina Raimondo出任CEO兼联合主席，前印第安纳州州长Eric Holcomb担任联合主席。目前已和阿肯色州、康涅狄格州、马里兰州和犹他州敲定了初步合作意向，这四个州会成为“结果导向型试点项目的首批实验场”。

不过，理想很丰满，现实能不能跟得上，分析师们普遍心里没底。

Moor Insights & Strategy的副总裁兼首席分析师Jason Andersen就直言，从目前的对外沟通来看，这更像是在做营销和姿态展示，而不是战略和行动。更扎心的是，参与其中的不少CEO，已经因为AI裁掉了数千名员工。在他看来，选择跟各州政府合作而不是联邦政府，或许是一种策略，但州级层面也可能因为产业结构的巨大差异而显得过于宽泛——毕竟有的州是知识型工作者扎堆，有的州则是制造业的天下。

科技分析师Carmi Levy的点评更是一针见血。他认为，Raise Us的初衷确实值得肯定，但“抛开那个光鲜的官网和那些听起来乐观的文案，这很可能是迄今为止最高调的‘AI洗白’案例”。一次出发点良好但最终可能流于形式的尝试，目的是向外界表明有人正在行动，消除不确定性，赋能未来劳动力。但本质上，它不过是一个让各方——州政府、教育机构、金融机构，以及亚马逊、Anthropic、微软、OpenAI基金会等——都能方便地进行道德表态的平台，用来宣示自己正在竭尽全力解决AI就业危机。

Levy还注意到一个无奈的讽刺：上述不少公司此前已经历过多轮技术驱动的裁员，如今转身加入一个以保护劳动者免受AI冲击为宗旨的倡议，这个反差让人很难不多想。当然，他也留了余地——如果Raise Us真能把宏大的承诺变为现实，那它或许会成为AI劳动力大转型的重要第一步。否则，很可能只是一场高调的文件生产和会议展示运动。他的判断标准很直接：只有当那些中年、中层的行政人员，能够在不大幅降薪的前提下，顺利转型到新的AI赋能职业路径时，他才会真正相信这个使命。

Andersen同样保持开放态度，但强调必须拿出更具可衡量性和针对性的成果，否则看起来不过是一场公关行动。

Q&A

Raise Us是什么机构，主要做什么？

Raise Us是一家于2025年成立的美国无党派非营利组织，核心使命是帮助劳动力顺利过渡到AI经济时代。它计划与州长、雇主、劳动者及培训机构合作，推动企业再培训和员工重新部署激励机制的设计与试点，并开发与雇主需求变化挂钩的新型培训模式。目前已获亚马逊、微软、Anthropic、OpenAI基金会等机构支持，募集资金逾5亿美元。

Raise Us募集了多少资金，哪些机构参与其中？

目前已募集超过5亿美元，目标是将多年期承诺总额提升至10亿美元。核心合作伙伴包括亚马逊、微软、Anthropic和OpenAI基金会，另有思科、IBM、ADP、AMD、德勤等逾二十家机构加入。组织由前美国商务部长Gina Raimondo出任CEO，并与阿肯色州、康涅狄格州、马里兰州和犹他州建立政府合作关系。

分析师为何质疑Raise Us的实际效果？

分析师认为，Raise Us目前更像是一场公关行动而非实质性战略。Moor Insights & Strategy分析师Jason Andersen指出，许多参与该组织的CEO已因AI裁撤了大量员工，且各州产业结构差异巨大，州级合作的覆盖方式过于宽泛。分析师Carmi Levy则将其定性为高调的“AI洗白”，认为在中层劳动者能够真正以合理薪酬转型之前，外界有理由对其实际成效保持审慎。