​视危机感为常态，Perplexity 创始人分享黄仁勋与马斯克的创业课

最近，Perplexity 的 CEO 阿拉温德·斯里尼瓦斯在接受采访时，掏心窝子分享了两条对他创业之路影响至深的经验。这两条经验分别来自英伟达掌门人黄仁勋和特斯拉创始人埃隆·马斯克，也是他一直挂在嘴边的“金科玉律”。

始终保持强烈的生存危机感

斯里尼瓦斯说，从黄仁勋身上学到的最重要一课，就是创业者得时刻绷紧危机这根弦。举英伟达的例子——这家公司目前市值已经飙到 5 万亿美元，未来两年营收增长几乎板上钉钉，但黄仁勋管理起来仍然小心翼翼，如履薄冰。在这种高压的商业环境里，黄仁勋经营公司时的那种紧迫感，就好像英伟达 30 天后就要倒闭一样。斯里尼瓦斯认为，正是这种把危机感融入日常的极致专注和警惕，才成就了今天无法替代的英伟达。

让工作超越纯粹的金钱驱动

从马斯克身上，斯里尼瓦斯则悟到了工作到底该为什么而干。他分析马斯克在 SpaceX 的薪酬方案，发现激励机制完全围绕“在火星建立百万人口殖民地”这个宏大目标设计，而不是盯着个人财富数字涨不涨。斯里尼瓦斯直言，他不太认同那种“赚够了钱就回家躺平”的传统创业路径——整天待在家里，能给下一代树立什么好榜样？他强调，创业者和创作者应该始终保持工作状态，用持续不断的实干来体现自己的价值。