倡议科学护眼：淘宝买药联合参天、齐鲁、恒瑞等6家药企共建

今年爱眼日（6月6日），淘宝买药联合公益组织和6家药企——参天制药、齐鲁制药、恒瑞医药、兴齐眼药、康哲药业、瑞霖医药——搞了个大动作：成立“科学护眼联盟”。

联盟直接对着公众常见的两个误区开刀——盲目囤药、自行用药。他们提出了三项倡议：科学规范用药、正规渠道购药、全生命周期护眼。重点布局干眼症防治和青少年近视防控，通过邀请专家做科普、给儿童和老年人做社区义诊，把患者教育和就医引导做实。同时，院外管理这块也打算深挖，给患者一条龙的支持。

沙利文《2026年中国眼科医疗设备行业白皮书》里有一个判断很有意思：受人口老龄化、青少年近视高发和慢病管理三重因素驱动，眼科诊疗需求正在从“治已病”向“防未病”前移。眼科疾病的特点是大都交叉、反复发作，这意味着患者需要的不是单次诊疗，而是一整套从筛查、用药到长期管理的连续性服务。联盟的成立，正好是在回应这个结构性需求。

多家药企响应：深度赋能科学护眼生态

参天中国区业务负责人裴洪提到一个关键点：很多眼病具有高度隐匿性，比如青光眼，患者往往等到症状明显才去就诊，最佳干预窗口已经错过。在他看来，比提供药物更重要的，是帮大众“看见”眼健康的风险，从而抓住那个窗口期。所以参天把提升大众眼健康认知放在了第一位。裴洪认为，互联网平台让这种长期管理具备了过去难以实现的连续性——尤其是偏远地区的患者，确诊后能在线获得稳定的复购、随访和用药提醒，而这恰恰是慢病管理中最容易脱落的一环。

齐鲁制药副总经理孙英侠说得很直接：“我们一直在做的事，是把中国人的药瓶子牢牢攥在自己手里，把临床用药的成本降下来，用最高的质价比，让城乡患者都能用得上、用得起优质眼科药。”面向科学护眼联盟，她给齐鲁定了三个角色：科学护眼的引领者、优质产品的供给者、全链路服务的提供者。这其实是齐鲁那句“国际品质、国民好药”理念的自然延伸——依托先进制造能力和严格质控把好药做出来，联合平台科普生态把科学护眼知识送出去，最终让防、筛、诊、治一体化的眼健康管理落到每个人的日常里。

恒瑞医药副总裁霍仕文的视角则落在创新药的触达上。他观察到，很多眼病患者最大的困境不是没药可用，而是不知道怎样选药、怎样用对药。拿干眼来说，有缺水型、缺油型、混合型，患者自己买药常常不对症，反而延误病情。对创新药企而言，研发好药只是第一步，帮患者用对药是同等重要的课题。借由科学护眼联盟，恒瑞“以患者为中心”的理念将落到用药的最后一公里。与此同时，恒瑞也在加速干眼、近视、眼底黄斑病变等领域的创新药研发，用创新守护全生命周期眼健康。

眼健康是国民级议题，互联网平台做好“院外环节”的长期陪伴

作为联盟的发起方，阿里健康自营事业部总经理、药品平台业务部总经理章泽给出了平台视角：眼健康的诊断和治疗始终在专业医疗机构，互联网平台的价值是把医院之外的环节——日常科普、复购提醒、用药指导、长期随访——做扎实，与院内诊疗形成互补。

“全民用眼负担持续加重，眼健康已经是国民级议题。”章泽介绍，自2014年启动医药电商业务以来，淘宝买药已经建立了三大核心能力：在药品安全上，通过严格的品牌资质审核和追溯码技术确保正品来源；在合理用药上，依托上百名全职药师和三甲医院医生资源，协助用户规范用药；在可及性上，2026年联合淘宝闪购最快可以实现19分钟送达，提升应急场景体验。

“行业竞争已经从单纯比拼速度转向综合服务体验的较量。”章泽表示，眼科慢病的特点是“诊在医院、管在日常”——一次门诊之后，患者回到家庭场景，需要持续的用药提醒、知识更新和复购便利，这正是互联网平台能补位的环节。“我们不以短期销售为目标，而是借由联盟，与医疗机构、药企、公益组织一起，让用户从被动购药走向主动健康管理。这一模式跑通后，将复制到皮肤、睡眠等其他长期管理场景。”