天立国际控股罗实荣膺福布斯中国“人工智能影响力人物”

5月17日，福布斯中国发布了2026年度人工智能科技企业TOP50榜单。在这份备受瞩目的名单中，天立国际控股董事局主席兼总裁罗实，凭借其在AI教育领域的战略布局、行业创新与全球化实践，成功入选“人工智能影响力人物”。值得注意的是，他是本届评选中，AI教育赛道唯一获此殊荣的企业家，这一结果无疑凸显了中国教育科技领域正在崛起的新兴力量。

这份荣誉，与其说是对个人的褒奖，不如看作是对一个转型方向的肯定。它认可了罗实带领天立国际，从一家传统的教育服务提供商，向科技驱动的全球教育生态构建者跨越的清晰路径。作为在教育行业深耕二十多年的先行者，他的角色始终很明确：一位战略引领者和转型推动者，致力于将前沿技术与教育的育人本质进行深度融合，从而走出一条具有天立特色的AI教育变革之路。

以初心领航：二十余载深耕，锚定AI教育新航向

故事要从2002年说起。自创办第一所天立学校开始，罗实所坚守的“立德树人”初心，便逐步演化成一个覆盖全国18个省市、超过60所学校、服务超14.5万名学生的庞大基础教育网络。当人工智能浪潮席卷而来时，许多教育者还在观望，但他已经敏锐地洞察到技术对教育底层逻辑的重构价值。

于是，一个顶层的战略构想被率先提出：“德育+AI”双驱动育人模式。这个模式的关键在于，它打破了当时AI教育大多局限于知识传授与效率提升的框架，试图将人文关怀与智能教学进行深度融合。这不仅仅是一次技术应用，更像是对AI教育核心价值的一次重新定义。

战略的落地，需要坚实的底座。天立国际没有选择简单的“技术堆砌”，而是以其二十余年的教学实践沉淀为基础，依托旗下智慧教育公司启鸣达人自主研发的“天立启鸣AI学伴”大模型，展开了规模化部署。目前，该模型已在全国107所学校应用，服务师生超过25万人次。这种基于自身场景的原创技术路径，正在悄然重新定义中国AI教育的技术标准。

以战略破局：三大核心优势，筑牢AI教育护城河

在硬科技公司林立的AI榜单中，天立国际能够脱颖而出，靠的并非单一技术亮点，而是一套组合拳。其构建的场景、技术、生态三大核心优势，共同筑牢了其在教育科技赛道的护城河。

这并非空谈，其旗下的启鸣达人公司登顶福布斯“人工智能技术突破企业”榜首，为AI教育的规模化应用提供了底层支撑。

天立构建了覆盖教学、管理、评价的全场景AI教育体系，并在多个区域实现了教学质量的突破性提升，验证了其模式的可复制性与普适性。

天立国际入选“人工智能全球化标杆企业”，其“立达课程体系”以及配套的AI教育与学校管理系统已成功落地海外。这不仅仅是在输出产品，更是在尝试输出经过验证的中国教育标准与育人智慧，使其成为教育科技全球化的一个范本。

这一切的实践，最终都指向一个结论：天立所构建的AI教育体系，具备可复制、可推广、可普惠的特性，真正在用技术实践来兑现教育的长期价值。

以远见拓界：锚定三大方向，释放全球发展潜力

站在新质生产力发展的时代节点，天立国际的未来蓝图已经清晰擘画，主要聚焦于三个方向：

一是持续深耕教育科技应用，加强AI产品迭代与场景创新，推动全链条教学应用的高效落地；二是坚守育人本质，深化“德育+AI”双引擎模式，在追求技术效率的同时平衡教育温度，推动教育从“知识传授”向“全面育人”的本质回归，助力教育公平与质量的双重提升；三是加速全球化布局，将经过中国庞大市场验证的AI教育整体解决方案推向世界，让中国教育科技惠及更广泛的群体。

对于此次获奖，罗实本人的回应或许更能揭示其核心逻辑：“AI不是教育的替代品，而是因材施教的催化剂。我们始终坚信，技术必须服务于育人本质，让优质教育能够突破地域与资源的限制，让每一个孩子都能享有个性化、有温度的教育。这是天立始终不变的初心。”

展望未来，路径已经清晰：以技术为翼，以育人为根，以全球化为径。天立国际的目标，是继续推动人工智能与教育的深度融合，不仅助力教育优质均衡发展，更致力于打造一个能够面向未来、走向世界的中国教育综合服务品牌。