工单处理提效80%，金碧物业基于WorkBuddy打造智慧物业新实践

在物业服务这个行当里，每天都有数不清的“小麻烦”在发生：业主报修时的急切，查询账单时的繁琐……这些看似不起眼的琐事，实际上消耗着大量的人力与时间成本，也在不经意间，磨损着物业与业主之间的信任纽带。

最近，行业里出现了一个值得关注的新动向。专注于物业领域的科技公司盈绰数科，与腾讯的WorkBuddy达成了深度合作。双方做了一件挺有意思的事：把物业的业务中台和WorkBuddy的智能场景能力结合起来，打包成一套一线员工可以随时、随口调用的“技能包”。目前，这套方案已经在工单处理和费用收缴这两个最核心的场景中落地，为AI如何实质性地提升物业服务效率，提供了一个新鲜的实践范本。

以AI原生助力提质增效，重塑物业核心业务服务方式

盈绰数科作为一家深耕物业行业的数字化科技公司，其业务中台一直围绕着工单、收费、经营管理和品质管控等核心场景搭建，目标很明确：让服务体验对业主更高效，对一线员工更轻便。

合作方金碧物业，是国内领先的综合物业服务集团，其业务覆盖全国超过一千个项目，业态涵盖住宅、商业、产业园区等。这个行业长期面临着几个经典难题：一线员工流动性高、内部系统操作复杂、随之而来的培训成本也居高不下。随着人工智能和智能体（Agent）技术在各行各业的渗透，盈绰数科和金碧物业也一直在探索，如何让大模型在物业这些具体的垂直场景里真正用起来，从而破解上述困境。

基于对物业业务逻辑的深刻理解，盈绰数科选择了与腾讯WorkBuddy携手。他们的思路是，将金碧物业内部沉淀多年的、标准化的业务流程与管理规范，封装成可以通过自然语言直接调用的能力。这样一来，一线员工就像平时聊天一样，动动嘴皮子或打几个字，就能完成业主报修响应、发送物业费账单提醒这些关键操作。这无疑大幅降低了传统管理系统的操作门槛，服务效率的提升也就水到渠成了。

极速工单：从“填很多表”到“聊几句天”，工单处理效率提升80%以上

回想一下传统的物业报修场景。前台管家接到业主电话，说“12楼204门口有积水”，接下来的一连串操作可谓繁琐：登录PC端系统、搜索房号、在一堆下拉菜单里手动选择事件分类和优先级、填写预计完成时间……整个过程需要点击数十次，耗时可能长达数分钟。效率低不说，还很容易选错分类，导致工单派错部门，耽误处理时间。

现在，基于WorkBuddy打造的极速工单系统改变了这一切。管家只需要对着系统说出或输入“12楼204门口有积水”这句话，系统便能自动识别房号、判断事件类型、并捕捉到“积水”所隐含的高优先级意图，随后自动匹配工单分类，瞬间完成创建并派发给正确的部门。原来需要7到12步操作、最长120秒的处理流程，被压缩成一句口语指令、3秒内自动执行。操作门槛的降低是显而易见的，带来的结果是工单处理效率整体提升超过80%。

智慧收费：从“大海捞针”到一句话调取账单、发送信息

物业收费场景同样曾被低效操作所困扰。过去，当业主询问账单详情时，管家需要打开收费系统、搜索房号、核对金额、复制账单明细，然后再切换回微信或信息界面粘贴发送。这一套“搜索-核对-复制-发送”的流程，不仅无法做到即时响应，人工环节还极易出现复制错误或发错对象的情况，直接影响业主体验和物业口碑。

而接入了WorkBuddy的智慧收费系统，让这件事变得简单多了。管家只需输入一句“查询12楼204账单并发送信息”，系统便会自动调取该户的最新账单明细，生成包含清晰缴费链接的信息内容，并通过后台通道直接发送到业主手机。全程无需人工干预，平均操作步骤从原来的8到12步，锐减至1到2句指令，服务效率自然大幅提升。

内部协同管理：将经营数据与品质指标分析压缩至“分钟”级

除了直接面向业主的服务场景，这套方案在金碧物业的内部经营管理中也展现出了不小的价值。

例如，在多项目业绩查询时，区域经理不再需要手动导出、汇总数据。他只需输入“广东省所有项目上个月的业绩明细并做个统计”，WorkBuddy便能自动完成数据聚合与图表生成，将原本需要20到30分钟的数据处理工作，缩短到5分钟以内。

再比如，在进行服务品质指标分析时，品质专员也只需提问“对比一下上海项目本季度和上季度的服务指标”，系统即可自动拉取历史数据进行环比分析，并输出带有趋势洞察和异常高亮标记的分析结果。以往耗时超过30分钟的人工分析，现在1到2分钟就能拿到清晰结论。

回过头看，物业服务正是一个信息密度高、数字化基础相对薄弱、但服务属性极强的领域。这样的领域，恰恰是AI价值最容易凸显和放大的地方。从对客服务到内部管理，盈绰数科基于WorkBuddy的实践，实现了一个根本性的转变：将工作流程从“填很多表”变成了“聊几句天”，从需要“人去找功能”进化到了“功能来配合人”。

这场合作带来的直接好处是双重的：一方面，它显著降低了一线员工的操作门槛和培训成本，让他们能从繁琐的系统操作中解放出来，有更多时间去提供那些机器无法替代的、有温度的服务；另一方面，它让数据获取和管理决策变得前所未有的高效，为整个物业行业从数字化走向智能化，提供了一个可参考的标准样本。