AI 时代，阿里云想当“安卓”，那谁是“苹果”？

先说个有意思的现象——第一个公开给自己贴上“安卓平台”标签的，居然是阿里云。

上周的云栖大会上，「象先志」印象最深的一件事，就是吴泳铭直接把阿里定位成AI+云领域的安卓。自从户晨风被封以来，这可能是“安卓”这个词又一次大规模冲进大众视野。有趣的是，吴泳铭竟然自己主动给阿里贴了这个标签，哪怕放在两周之前，这种说法都会被拿来狠狠解读。

但仔细想想，这其实是一次非常清醒的自我标签化。毕竟“安卓”和“苹果”从来跟褒贬没关系，它们不过是技术路线和商业策略在市场中的投影而已。

如果阿里真的能把“安卓化”战略目标落地，那么在这条AI赛道上，能跟它并驾齐驱的玩家，恐怕就屈指可数了。

至于“云+AI”能不能真正形成“安卓”对“苹果”的格局，其实已经能看到些苗头了。

全栈服务商，吴泳铭要把朋友搞多

从2025年初A股的“deepseek时刻”吹响牛市号角，到年中的“寒王”股价一路狂飙，再延伸到“易中天”们让无数老股民拍断大腿——科技行业已经毫无悬念地成了发展的核心锚点。

表面上是“城头变化大王旗”，但内里的叙事其实从未变过：属于中国的AI时刻已经拉开大幕。

是科技突然火了吗？其实不是，而是资本市场发现增长逻辑更明确了——以AI+云为核心的增长确定性已经被拉到满格。几乎所有的发展都围绕着这组核心在转。

未来几十年的机遇一定属于AI，这一点毫无疑问。但大模型并不会一直是资本追捧的焦点。头部的几家科技公司，大模型排名经常换来换去，短暂登顶可能并没有那么重要——榜单顶部的大王旗，说不定一个月后主人就换了。

真正想象力无限的，是AI+云的全产业链。

这不仅推动国内半导体、芯片产业加速进步，更为AI+云的全链条带来了非凡机遇。跟互联网时代的格局变化不同，AI+云的战争是巨头的斗兽场，也是未来雄踞行业前沿的利器。

所以，吴泳铭和他背后的阿里，早早喊出要做“安卓”，目标非常明确——成为这个市场中的一极。在巨头们看来，AI+云的市场未来可能不是多极化的，最多是两极化，甚至可能以某个核心点为单一中心——英伟达现在就是那个王，至少眼下和不久的将来都是。

英伟达会永远是王吗？显然不会，没有永远的王。但可以预见的是，一个巨型的商业联合体，可能才是AI真正的王者。

如果英伟达始终只是“卖铲人”的角色，未来它的重要性一定会下降。其实英伟达自己也看到了这一点，最近它们跟OpenAI、甲骨文成立的ONO联盟就是最好的证明。

虽然现阶段看来，这只是三家公司的商业联盟，是一条盈利空间很大的路线，但很难说这不是在为未来布局——让风险分散、让利润增长，不孤注一掷地相信自己永远领先，领先的优势才会更稳固。

所以，在AI+云这个领域，无论是抢市场份额，还是抵御外部的“黑天鹅”，都应该把自己的联盟范围做大，在产业链中拥有足够的话语权。

这也是阿里为什么要做AI行业的“安卓”。想要有话语权、占住行业领先位置，一个强大的生态是必须的，这也正是阿里全力打造全栈人工智能服务商的根本原因。

第一，“开源”是交朋友的最好方法，也是“安卓”平台最显著的特点。阿里坚定的开源路线，对获客的促进效果非常显著。云本身既有的市场优势，加上开源、快速迭代、能力突出的千问大模型群，让那些急需变革的企业有了不得不选择阿里的理由。

底层服务是另一个重点。就像谷歌和安卓能取得后来的地位，不只是因为平台本身开源吸引了大量企业，更关键的是谷歌的基础互联网服务足够好用——Google Mobile Services（GMS）是用户选择安卓平台的重要因素。试想，在国外读书或旅游的朋友，即便用的是苹果手机，又有谁能离得开 Google Map 呢？谷歌保证好自己的服务，额外的能力由手机厂商自行添加。GMS之于谷歌，或许就像阿里云之于阿里AI。

说到全栈AI，底层算力、云的布局、大模型家族——从这三个维度来看，全球同时布局的公司只有阿里和Google。所以阿里自然想成为行业中的一极，那么早就把“安卓”标签贴在自己身上。用吴泳铭的话说：“如果未来有两个OS，那么阿里必须是其中的一环。”

从AI产业链角度看，“云+AI”的安卓，很可能真的是阿里。毕竟仅凭一己之力，它就只比ONO差了一张芯片。芯片确实是横在前面的一道天堑，但能不能解决、什么时候解决，未来会给出答案。

“安卓”是阿里云，“苹果”是谁？

当我们认可“云+AI”的安卓是阿里之后，紧接着的问题就是：谁是苹果？

如果最近坐飞机出差，你会明显发现机场每个角落都贴满了阿里云和火山引擎的广告。两家像围棋里的黑白子一样，试图抢占每一寸空间，争夺商务人士落地后的注意力。其高度重复和洗脑程度，让人怀疑是不是都请了华与华做的投放策略。而在AI+云市场占据大量份额的，也确实是非阿里云和火山引擎莫属。

IDC数据显示，中国公有云上大模型调用量达536.7万亿Tokens。其中火山引擎以49.2%的市场份额位居第一，阿里云、百度智能云分别占27%和17%，位列第二、第三。需要注意的是，IDC报告统计的是各大云厂商对外部客户提供的大模型公有云服务调用量，不含自有业务调用。IDC指出，随着推理和多模态模型能力提升，模型调用的商业模式逐渐成熟。相比2024全年114万亿Tokens的市场规模，仅2025年上半年就实现了近400%的增长。

用“安卓”来解读阿里云确实很合理：第一，开源降低了获客门槛，从底层为开发者提供便利。而豆包大模型则走的是不开源路线——底层不开放，但向上的应用层可以逐步开放。很“苹果”，对吧？不像阿里那样大力出奇迹，火山引擎更喜欢用“小而美”的方式周转。

火山引擎的策略是应用层开源，让初创小团队能跑起来，降低AI的使用门槛。“低代码”是火山的一个特色。底层不开源，但平台尽量让开发者在应用层用得舒服，做好产品。因此它会吸引更多小型创业团队来低成本试错。

这又是很“苹果”的一点：提供现成的使用框架，保证易用性，降低上手门槛。火山提供的一整套应用场景更明确，即便开发者按部就班地沿着既定路线走，也能获得不错的成长。

所以，火山的本质还是推动自身产品——在B端获客的同时，通过泛C端和开发者组成的小团队来获客。高集成化的模式就像苹果的软硬一体。毕竟火山缺乏阿里常年积累的客户优势，通过市场推广更多具象化的产品来加速获客，反而更合理。

不过，火山确实有一点不太“苹果”——它采取了低价走量的方式来卖Token。当然这也是一种市场策略：火山旗下平台和产品接触C端用户的场景太多，前期弱化用户的成本意识，才能让自己走得更远。

那么，阿里和火山引擎会成为AI+云的“安卓”与“苹果”吗？现在下结论还太早。论玩家，华&为、百度以及一众国外厂商虎视眈眈；论应用，AI还远没有达到普通人对它有很强需求的阶段。但当大家已经开始讨论谁是行业最前沿、市场最领先的时候，或许距离下一次行业的变革，已经不远了。