两个靠谱的AI搜索工具

01

用AI工具的时候，经常遇到一个困惑：

问探索性的问题，比如“怎么策划一场年会”，这种还好说——本来目的就是找灵感，答案没有绝对的对错，只要合适就行，核心是打开思路。

但到了知识性问题，比如问“什么是职业化”，这就有点麻烦了。万一它给了一个不准确甚至非正式的解释，你直接拿去用，就很容易闹笑话。

所以你看，问知识性问题，最核心的其实是它得有靠谱的信息源——专业的图书、权威的观点，这些才是硬通货。

这里推荐两个渠道：

它会基于得到内部的课程或电子书给出解释。课程是专家老师讲的，书有编辑审核，专业度自然更高。

它不仅给出具体的信息源，方便你判断权威性，还会梳理出这个知识点的框架，帮你快速建立理论体系。

02

最近发现一个朋友状态不太一样。

以前他天天把“躺平”挂在嘴上，实际动作也是——工作能推就推，不能推就拖。可有一天，他像换了个人，居然主动找活干了。

追问之下才知道，是参加了一次同学聚会。看到别人这些年成长飞快，收入和见识都今非昔比。更关键的是，“有一个以前不如自己的，现在竟然发展得更好。”

你就说，如果别人跟他说“你得加油啊”，他肯定回一句“滚”。

但一看到同龄人的情况，有了对比，情绪就有了波动；波动足够了，行为就变了。

这让我想起高中时候的一个同学，也是突然发愤图强。问他原因，他说是在火车上认识了一个小哥哥，对方跟他聊了大学以后的各种趣事，让他下定决心要考上同一所985。

03

这些年看过不少企业的兴衰，也见过很多人的起落。其实有一个很深的感受：很多“起”，本质上都源于时代红利。身在其中，周围全是赞美声，人也容易飘飘然。等红利一退，才发现自己其实没那么厉害，业务也跟着走下坡路。

知识星球创始人吴鲁加老师在社交媒体上提到过一个观点，特别有意思：

前两天听播客，有嘉宾提到了“浮冰”和“坚冰”，我蛮有感触的。

我们现在的业务、产品和营收，其实只是浮在浮冰上，没那么坚实。浮冰就得有浮冰的自觉，要尽量试着让自己变得更坚实。也得在试炼的过程中，找到或者变成一块坚冰，才能在冰川上活得更久一些。

对企业如是，对个人也一样：

04

之前读到一篇文章，里面有段话特别刺耳，也特别真实：

经常看到很多人说：“我已经尽力了！”

这里面的“尽力了”，其实不过是付出了跟普通人一样的努力，只是比普通人多努力了一点点，只是做了跟大多数人一样的事，只是做了本该做的事，远远谈不上付出了远超他人的思考力、专注力和执行力。

真正的长期主义者，不会因为短期没有回报就迷茫，依然会付出大量行动。

这两年也做了一些招聘工作，面了不少人，能明显看到人和人的差异。

比如有的人完成了领导交办的任务，这算合格；有的人做完还会复盘、沉淀经验，这就厉害了；还有的人甚至能把完成的工作结合其他公司的做法，整理成解决方案，并在内部做分享——这种人，自然是更出众的那个。

努力这件事，也分层：

05

最近还有个启发，就是把别人当成信用卡。这话怎么讲？

很多人怕麻烦别人，本质上是担心被拒绝，更担心被看低。比如工作上有困惑，不敢问同事，怕对方觉得“这么简单的事都不懂”，从此瞧不起自己。

但如果换个思路来看，情况可能就不一样了。

1. 把别人当信用卡——我麻烦他，相当于临时借一笔“消费”，月底请他吃个饭，就是还了这笔借款。

2. 有借有还，我在他眼里的“信用”反而得到了提升。

3. 等到真有大请求时，因为前面积累的信用，他也更愿意给我“提额”，从而形成一个良性循环。

所以，有些厉害的人会刻意制造一些小的“请求”场景，并给出远超请求价值的回馈。比如：

1. 请帮忙取个快递，回头送一杯奶茶。

2. 请帮忙点个赞，然后回赠一份星巴克的礼品券。

3. 请发个模板，顺势请吃一顿饭。