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我已确诊为“DeepSeek人格”

来源:互联网 时间:2026-06-27 07:15:26

可能是AGI迟迟不来,等待“AI更像人”的过程太过漫长。也或许是“AI代替人类劳动力”的预言太过惊悚,吓到了人类。但不管怎样,一部分人类已经开始主动向AI靠拢了。

随着DeepSeek掀起新一轮AI热潮,社交媒体上刮起了一股测试“你什么AI人格”的风。小华是“ChatGPT人格”,哪儿都好,就是海归,贵,小庙容不下她。任劳任怨、总是第一个到公司最后一个离开的刘姐,不出意料地认领了“豆包型人格”。脑子活泛、业务能力强但总摸鱼的小明是“DeepSeek人格”,而那个沉默不语只闷头跑程序的小王,则荣获“Kimi人格”。

所谓“AI型人格”,其实是打工人基于对AI大模型的使用体验,总结出模型特性,然后用来定义自己在职场上的角色。ChatGPT型人格、Kimi型人格、豆包型人格,就这么被大家一一认领了。

图源:小红书

哪个“都市隶人”没有主动或被迫地用过各种AI工具呢?它们什么调性,牛马心里都有数。AI型人格,就这样成了一款最适合打工人的职场性格图鉴。

怕你追不上我,于是我主动向你走去。要是读过卡夫卡的小说,大概会大呼:“人的异化!”但AI人格不同于MBTI、DISC这些性格测试,没有一套逻辑严密的题目测试,更像是一种玩梗,以及独属打工人的戏谑式反抗。

毕竟当AI技术浪潮席卷而来,几乎每一个领导都在说,工作中要学会用AI融会贯通。“小王啊,你这个方案不够AGI!”“小刘,你这个月OKR得用大模型思维重构!”到最后,这届打工人才从老板催促时的眼底,读出了些许嫌弃和期待——嫌弃的是你,期待的是AI。谁让真AI是不需要交社保的永动机呢。

当代打工人显然参透了打工的终极奥义:既然老板对AI念念不忘,不如直接给自己加载个“AI人格”。瞧,这不就满足了老板的终极诉求——全员AI。

A

当你还在执着于“i人还是e人”时,有一批职场人已经进阶到next level,开辟了2025职场身份认证新暗号:“你是什么AI人格?”

AI型人格的依据是AI工具的使用体验。打工人根据对DeepSeek、Kimi、豆包等AI工具的感受,总结出一些特性,进而将它们人格化。(叠个甲:模型特性系网友主观评价,不一定对。)

作为AI届新晋顶流的DeepSeek,打工人给出的评价极高:高智商。但同时该应用有一项特殊技能:需求轰炸时自动触发“服务器繁忙”。于是,在打工人眼里,“DeepSeek型人格”产生了:聪明但不干活——超高智商,想法很多,但永远在摸鱼,属于“高智商九级摸鱼学者”,吾辈楷模也。在老板眼里,这些人很聪明很全能,但很反骨,经常一言不合就不干。给出的原因又无可辩驳,想催都无处下口。领导很欣赏、离不开,但也很头疼。

一个字:拽。

当然,这种打工人毕竟是少数。大多数人只能自认“豆包型人格”:事事有回应,但经常回应了也白回应。他们属于“先天打工人圣体”:每天加班到深夜、勤勤恳恳任劳任怨,交付的东西却经常被领导挑挑拣拣,常年身居领导pua与压榨榜的头号人选,升职加薪是一样没见。

简而言之:越努力越心酸。

和豆包一样,很多人觉得Kimi好像也没有明显出众的特点。于是“Kimi型人格”诞生了:资历平平,无功无过。它和“豆包型人格”最大的区别是,一点儿情绪价值都不给,冷面孤星埋头就是肝。因此,“Kimi型人格”也用来形容职场中那些工作稳当、但毫无激情、甚至有点“机器人感”的人。

而ChatGPT和Grok 3,评价自然很高。它们有一个统一身份:“海龟留子”。“ChatGPT型人格”形容那些能力强但工资高的人。毕竟ChatGPT Plus月订阅费就要20美元,要想成为Pro用户,则每月要花200美元。就这,OpenAI还到处说这价格简直是白菜价。就算最近开始下放个别模型给免费用户,也显得不情不愿。这类打工人一开口就是“我在Stanford的时候”,被要求降本增效时会触发“我的薪水已经在底线上了哦”,即便帮你个忙也得说一句“下不为例哦”。傲娇属性拉满。

Grok 3还没空降,就已经听到它自称“地球上最聪明的AI”。虽然实际操作发现,它并没有和其他模型拉开太大差距,但它对自己“直接”和“反zz正确”颇为自豪,这一点倒是所言不虚。于是这位AI届的“海归刺头”,完美复刻了一部分留学生社交名场面:直球式沟通,有时候甚至有点打脑壳。以至于“Grok 3型人格”被部分网友赋予了“暴躁”属性。

当然,也不能忘了“手机自带AI型人格”。安卓用户想必都深有体会:甭管你愿不愿意,手机AI哪儿都不会去,好不好用另说。在打工人眼里,“手机自带AI型人格”属于那种占着编制还不干活的人,或者是得罪不起的嫡系、老板的亲戚朋友。他们是全办公室最“松弛”的人,不仅自动屏蔽所有加班通知,也是全司唯一敢在工位上光明正大刷某宝的存在。

那么问题来了:为什么有些耳熟能详的国产大模型根本不在“AI人格”之列呢?打工人会告诉你,有些“AI人格”早已在试用期第一周就被辞退了,甚至连面试都没通过。

B

显然,如果不是很多打工人了解各大AI大模型和工具,“AI人格”也不会流行起来。

起初,打工人深谙“AI摸鱼学”,利用AI大模型的使用特性总结出一套方法论,适用于日常工作。虽说单个大模型工具各有各的优缺点,但组合起来却有奇效。简单版:让DeepSeek思考,安排给豆包干活。高阶版:先用聪明的DeepSeek制定策略(只能回答一次,需珍惜机会),再用话痨附体的豆包填充内容(能输出无限次,无限使用)。至于劳模Kimi,用于赛马——把Kimi和豆包的方案对比取优。

“AI摸鱼学”就这么出来了。每个打工人都是“隐形包工头”,AI大模型们是“小工”:“领导给我派发任务,我转手就把活分配给几个AI,然后对他们的成果指指点点,让其反复修改,最后整合成我自己的成果交给领导,功劳独享。”

化妆品公司的产品经理火火习惯用不同的AI大模型做PPT,再去调整细节。现在也经常用到DeepSeek,极大方便了她的工作。比如想知道某个成分是酸性还是碱性的、适不适合加到pH值3.3的配方里;再比如客户想知道某个成分有没有被大牌品牌用过,或者是不是大牌同款成分,方便后续宣传。这些DeepSeek都可以直接给出答案,甚至还会附上学术论文和文献做支撑。

按照这样的故事逻辑,这届打工人成功搭建了“AI流水线”,工作顺畅,老板也得到良好反馈。可是千算万算,打工人还是低估了老板对AI的狂热程度。在不为人知的角落,老板们已经连夜被动或主动恶补AI知识,终于有一天品出你交的方案竟有一股“AI”味。不过,老板并不生气,反而说,要紧跟时代步伐。

打工人不语,只是一味参与到这场宏大叙事中。主动变被动,从此以后被困在“AI味儿”当中。刚从亲戚们“国产的就是厉害”“DeepSeek血洗美股”的口号里逃生的打工人,没想到春节复工又遇到了生怕在AI技术浪潮中掉队的老板们:“年后上班第一天,全部门开会,最重要的议题就是全员学会用DeepSeek”。

C

不可否认,AI在提高工作效率方面有显著效果。但过犹不及。当领导一味地“AI上头”,一幅幅办公室AI荒诞实录正在上演。在社交媒体上,有人自称“AI的第一批受害者”。

小红书用户“别放香菜,谢谢!”说:“现在集团、板块、公司各种开展DeepSeek培训研究,也不管实际需求实际情况,反正一股脑上DeepSeek,还让我一个行政去研究完教大家。”

用户“Find Robin”说:“感觉有了AI之后工作量增大了好几倍。本来两周才能完成的动画,领导说用AI三天就好了。但是AI生成的东西一股AI味儿,用多了真的想吐了。”

从事策划类工作的喵喵也表示,自己的领导已经被营销号洗脑,坚信“不会用AI的人马上就要被社会淘汰了”,觉得DeepSeek什么都能干,要求员工每天学习,而且要求工作全过程用AI实现。比如文字、图片、视频号都要用AI出,“连在群里发通知也要用AI生成”。用了AI也不是万事大吉,还要承受老板的轻视:“你们工作多省事儿,就问一下AI,然后把各部分合在一起就行了,今天要的内容,回去AI一下,明天就能给我出来了。”

那如果AI生成的东西不好呢?“AI上头”的领导也不会怪AI。喵喵表示,有时AI生成的东西泛泛而谈,老板并不满意。但老板觉得是员工能力不行,没有学会和AI对话。

而打工人最怕的还是遇到一个连AI大模型都没有下载却依然“AI上头”的老板。打工人小陈从事设计工作。她说,老板自己都没下载AI软件,张口闭口AI,以为啥都能一键生成。要做视频、动画时,老板说:用AI直接生成吧。要做数据统计时,老板说:用AI直接生成吧。自己已经被折磨两周了,因为很多工作AI其实并不能胜任,但老板不了解。就业环境不好,她只能选择忍耐。

图注:小陈发在社交平台上的图片

火火也说,化妆品行业还是有很多创新性的东西,实际AI操作解决不了太复杂的问题。而且在实际使用中,她往往需要给AI喂很多信息,它才有可能生成比较好的方案。“养AI很复杂,要求也高,我也没时间好好养它”。但是,火火的小组领导却要求他们必须使用AI,每周要写DeepSeek使用心得,每周一次交流会,美其名曰“DeepSeek使用研讨大会”。对于火火来说,即使在用不到的情况下,也要被迫去使用DeepSeek,不然“研讨大会”的使用心得没东西凑。有时候AI生成的结果非常不靠谱,火火还要花时间自己去核对改正,“大大增加了工作量”。以至于她现在听到“数字化转型”五个字就PTSD。

“AI上头”的老板不仅折磨员工,也开始有了不切实际的目标。小红书用户“亓言言”说,自己老板试图用AI搞定所有文案视频直播宣传营销,然后达成年销售额一千万的目标。

当把上述现象抛给DeepSeek,问它如何看待“老板要求员工各种使用AI”的现象,它告诉我:“这个现象可能是在讨论现代职场中对AI技术的过度依赖,或者员工被迫适应AI化的工作方式,失去人性化的一面。”

说到底,AGI还没达到,终究是人被异化了。

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