独立开发:营收6位数AI产品经验;反思(二)
前言:
PM出身的开发者在2023年初下场组建独立开发者团队,开始探索AI产品的方向。今天要分享的是团队中的其中一个产品——「openflowAI」,一个基于Midjourney的生态产品。纯开发时间大约1-2个月,后来因为一些原因没怎么迭代(后文会具体讲),但大半年的时间里,它带来了小20万的收入。这篇文章算是对一年探索经验的总结,中间踩了不少坑,希望能帮大家避开。

上期回顾
上期主要聊了这个产品从0到1的心路历程,以及两个最重要的点:1. 人&团队;2. 对方向的思考。文章见《独立开发:营收6位数AI产品经验&反思》。
非常开心获得了大家的认可,很多人说是照镜子,看来大家都是同路人。不说废话了,继续 build in public!
本期
在和大家交流的过程中,有两个点大家比较期待,先补充细说一下:
- 如何做推广
- 心态问题
下期预告
- 产品
- 如何寻找确定的产品需求点
- 如何找到你的目标用户
- 机会时间点
- 如何缩小产品定位
- 定价问题
- 国内做生意的准备
- 域名备案
- 企业申请&公账申请
- 注意事项
- 总结&感悟
一、如何做产品推广
产品运营是一个很大的话题,可以单独出一本书。产品做得再花哨,没有好的推广也会石沉大海。很多独立开发者做出来的产品很好,就是缺少系统专业的运营,最后辛苦白费——酒香也怕巷子深。
openflow没那么幸运,不是那种一炮而红的产品,是慢慢运营增长起来的,没有花费一分钱的推广资金,所以应该比较有代表性。
继续用openflow这个产品的运营增长经历,来聊聊国内增长是怎么做的。(海外增长是另一个话题,本质不变,但团队还在摸索中,不成熟就不分享了)
openflow经历了两个月的集中运营推广,运营同学一直都是兼职,每天只有2小时时间来做。从0做到2000UV左右,中间踩了很多坑,也做了不少性价比低的努力。后来整理出一些有效的方法,在做另一个Suno套壳产品时(且建立在Suno没有被墙的情况下),可以短时间从0到1000UV,快速验证产品转化率和自然增长模型,从而判断事情是否靠谱。
第一阶段(产品上线一周~两周)
这个阶段能做的运营动作很多,如果做好了,后续所有时间都会有收益,还能快速检测出留存率和商业转化率,帮助判断产品是否达到了PMF:
发社交媒体 - 第一次 launch
国内不像海外有专门的launch网站,似乎没有一个统一的入口让专注于产品发现的KOL关注,从而带来一波网络效应。让大多数人知道,还得靠社交媒体传播。发社交媒体也是一步步探索过来的,第一次只找了即刻做小范围测试反馈。经过多个产品的launch,逐渐形成了一些“对”的经验:
1. 产品本身要有亮点和差异化
2. 站在用户角度思考,抽象出产品能解决什么问题,用用户视角写「分享文」而不是营销文
3. 找出和产品匹配的几个社交媒体,批量发送
还要找到细分领域平台,比如图片类的像酷站、优设等。
导航网
- 国内能找到的所有导航站都提交一遍。
- 最好能跟站主谈些分红机制,毕竟人家也为了赚钱,让站主把同类的排名往前排一排。
- 一开始这块做得不好,后边提交完全,再做一些流量大平台的专项BD后,流量提升约三分之一。
发社交媒体 - 做长尾
发社交媒体软文「快速建立SEO」:一直跟团队强调,要把所有搜索框都搜到我们的产品介绍。
众所周知,产品的SEO权重涨得很慢。增长侧能做的就是在社交媒体发送高质量软文,让用户搜索关键词时能看到文章。这需要从第一天开始做,并且持续坚持。
怎么定义高质量软文?
国内几个大的「搜索框」:
- 百度
- 微信头部搜索框
- 小红书的搜索框
- 抖音的搜索框
其中2、3、4的生态相对封闭,各自平台发软文即可。微信就发微信公众号,不是为了在微信里传播,而是为了搜索时能看到产品。抖音和小红书不多说,注意小红书完全不能带任何链接,需要用非常规手段反审核。
百度可以重点聊聊:
- 发知乎最重要的不是在知乎生态下让别人看见,而是知乎在百度搜索的权重很高,用户百度搜索时会优先展示知乎内容,这是快速做SEO的方法。
- 一个信息:特意在B站「发文章」,B站用户停留时间长,导致它在百度权重很高,检索时也优先。
- 创建一个新的「名词」收录到百度词条,搜索会优先展示。
所有搜索入口,争取做到输入常用关键词,软文排名前三,那前期的努力就会带来源源不断的流量,这就是「长尾」的魅力。下面是做openflow时每天出的软文截图:
热门帖子评论 - 造长尾
一些热门帖子,在所在产品话题的前面,用户一搜就会看到。可以利用这些帖子去评论——现在人习惯看帖子就看评论。评论当然不是直接发广告,一定是软广:比如用产品生产的结果去评论,后边附着使用链接;再不济用推荐的语气提一下产品,前提是帖子能给用户带来价值。这些小招看似不起眼,其实很管用。
SEO
SEO很重要,应该从产品day one就设计好打法及架构。上篇提到的技术原因,虽然之前做过SEO相关设计,但技术一直没排上期,所以openflow产品框架很好,但SEO权重几乎为0。大家一定要重视,搞好之后会带来源源不断的流量。关于SEO教学这里不班门弄斧,可以先做入门,百度/谷歌官方也有规则和教程,「哥飞」在公众号上也有很多免费教程。做网页的话这是必学题。
KOL红人合作
与对应领域的KOL合作是增长领域常做的事,但这一点没做好,执行力强的团队可以尝试。认识KOL的朋友让帮忙宣传是好事;如果是在网上找合适的KOL,需要付出东西做置换。例如在KOL和粉丝互动时抽奖,可以拿出部分会员权益给KOL,让他赠送给粉丝,顺便做个口播。没有成功的案例,可能是执行力不够。下面是做音乐产品时筛选的达人表:
建立你的私域流量
公域流量不是你的,你能触达的用户才是你的用户。建议从一开始建立产品的「讨论区」,引导至微信群,方便第二阶段做杠杆。
第二阶段:寻找最大增长杠杆
经历第一阶段,落实到位应该能拿到初始流量。这时看付费转化率、用户粘性,就知道产品有没有PMF。数据和用户反馈都OK,就想办法如何撬动初始流量。
把用户变成自己的“员工”
团队人数有限,精力有限。经验是把用户变成“员工”,组织会员团队,建立合理的分成机制,打造庞大的运营队伍。团队核心放到如何辅助大家把推广做好。让你的增长团队帮忙谈KOL,帮忙到各个平台投放软文……
做好产品增长功能
产品上下功夫,把增长相关的能力迭代上,让用户自发进行宣传。
做好常态运营
- 持续发有价值的内容
- 持续维护社群氛围
- 持续寻找KOL合作
有条件的适当尝试投流
前提是PMF跑通后。
如何一步步将增长落下去?
所有产品运营核心:定义目标、拆解目标、落实到每个todo、每个todo找到具体关键人、每天review进度。
总之,做运营增长一定要量化,没有量化指标,肯定做不好增长。
总结一下
增长的本质
道:
用户是谁?他们在哪?你给他们解决的问题是什么?
术:
知道有效的增长渠道,摸索技巧,持之以恒地去坚持。
分解一下:
- 有效的增长渠道:找到所有匹配的渠道,取top3-top5适合的,根据人力判断。高手出招,只需三招。
- 摸索技巧:每个渠道都有「暗知识」,需要研究透。
- 坚持执行:最重要!最重要!最重要!没那么简单!
落地推进三化
- 文档化:所有增长策略和内容文案落到纸上,用知识库管理起来,做到清晰,避免重复造轮子。
- 目标化:梳理清晰的北极星目标,拆解到足够细。
- 表格化:所有todo和责任人表格化,方便每天review进度,做到日撞一钟。
二、心态问题
心态关是大家都必经的一道坎。
前段时间盯着产品的增长和营收,看到外面一会儿这个套壳赚钱了,一会儿那个方向也赚钱了,加上精力有限,很焦虑,晚上有时候睡不好。逐渐觉得心理压力很大,长期下去不是事,对自己的产品定力也产生了问题。
其实想想,压力都是自己给的。必须自己想清楚了,压力才会消失。跑步运动能有效缓解,但维持不了太久,不过是短期逃避。相信有同样境遇的人能get到这点。
经过深度思考和调整,心态慢慢调整过来了。一些个人思考,可以共勉:
1. 先找一个自己做产品的「意义」「使命感」
听起来很虚,但很重要。这是前方的灯塔,指引方向。现在阶段迷惑太多,有很多赚钱的“生意”可以挣快钱,但看得越多,内心不聚焦,就会焦虑、FOMO,消耗太多能量。需要深入想想:做产品的意义是什么?怎样算成功?挣多少钱是成就感的来源吗?后来想清楚了:想做的是有价值(真正解决一部分人的问题)且有影响力(用户量)的产品。
2. 找一个适合自己且能实现价值的PMF,深入做下去
明确了意义,会过滤掉很多看似“对”的机会。
3. 追求「成功」还是「成长」?成长是「目的」还是「手段」?
4. 运气偏爱「成长」
成功往往需要运气相伴,但成功和运气是博弈关系——运气好了就成功,运气不好就失败。成功是阶段性的产物,盯着成功会永无止境,疲于奔命,始终焦虑。成长是动态的,每天都可以成长。某种程度上,成长是运气的朋友——运气来了就成了,运气没有就继续成长。每天都是正反馈,不自耗,心能静下来。创业路上「静心」真的很重要!