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独立开发:营收6位数AI产品经验;反思(二)

来源:互联网 时间:2026-06-05 13:40:04

前言:

PM出身的开发者在2023年初下场组建独立开发者团队,开始探索AI产品的方向。今天要分享的是团队中的其中一个产品——「openflowAI」,一个基于Midjourney的生态产品。纯开发时间大约1-2个月,后来因为一些原因没怎么迭代(后文会具体讲),但大半年的时间里,它带来了小20万的收入。这篇文章算是对一年探索经验的总结,中间踩了不少坑,希望能帮大家避开。

独立开发:营收6位数AI产品经验;反思(二)

上期回顾

上期主要聊了这个产品从0到1的心路历程,以及两个最重要的点:1. 人&团队;2. 对方向的思考。文章见《独立开发:营收6位数AI产品经验&反思》。

非常开心获得了大家的认可,很多人说是照镜子,看来大家都是同路人。不说废话了,继续 build in public!

本期

在和大家交流的过程中,有两个点大家比较期待,先补充细说一下:

  1. 如何做推广
  2. 心态问题

下期预告

  1. 产品
    • 如何寻找确定的产品需求点
    • 如何找到你的目标用户
    • 机会时间点
    • 如何缩小产品定位
    • 定价问题
  2. 国内做生意的准备
    • 域名备案
    • 企业申请&公账申请
    • 注意事项
  3. 总结&感悟

一、如何做产品推广

产品运营是一个很大的话题,可以单独出一本书。产品做得再花哨,没有好的推广也会石沉大海。很多独立开发者做出来的产品很好,就是缺少系统专业的运营,最后辛苦白费——酒香也怕巷子深。

openflow没那么幸运,不是那种一炮而红的产品,是慢慢运营增长起来的,没有花费一分钱的推广资金,所以应该比较有代表性。

继续用openflow这个产品的运营增长经历,来聊聊国内增长是怎么做的。(海外增长是另一个话题,本质不变,但团队还在摸索中,不成熟就不分享了)

openflow经历了两个月的集中运营推广,运营同学一直都是兼职,每天只有2小时时间来做。从0做到2000UV左右,中间踩了很多坑,也做了不少性价比低的努力。后来整理出一些有效的方法,在做另一个Suno套壳产品时(且建立在Suno没有被墙的情况下),可以短时间从0到1000UV,快速验证产品转化率和自然增长模型,从而判断事情是否靠谱。

第一阶段(产品上线一周~两周)

这个阶段能做的运营动作很多,如果做好了,后续所有时间都会有收益,还能快速检测出留存率和商业转化率,帮助判断产品是否达到了PMF:

发社交媒体 - 第一次 launch

国内不像海外有专门的launch网站,似乎没有一个统一的入口让专注于产品发现的KOL关注,从而带来一波网络效应。让大多数人知道,还得靠社交媒体传播。发社交媒体也是一步步探索过来的,第一次只找了即刻做小范围测试反馈。经过多个产品的launch,逐渐形成了一些“对”的经验:

1. 产品本身要有亮点和差异化

——太红海的赛道推起来会很累,不适合做自然增长。(红海赛道需求已确定,最佳增长方式是投流做ROI,比如ChatGPT套壳,拼的是价格、功能完备度和稳定性)

2. 站在用户角度思考,抽象出产品能解决什么问题,用用户视角写「分享文」而不是营销文

——很多独立开发者容易犯的错:描述产品功能有多牛。用户不关心,只关心能解决什么问题。例如后边域名备案好后,已经有几家跟上做提示词工具,推openflow时找出的亮点是:UI高级、体验好,用的是分享文而不是营销文。文案有讲究,但没关系,在社交媒体上尽管试错,不会限制launch次数。可能是发布时间不对,或者文案不够吸引人——删了重发,或者继续发。

3. 找出和产品匹配的几个社交媒体,批量发送

——主要找你寻找的用户在哪里。当时即刻的用户使用AI产品比较多且火热,所以优先发即刻。国内流量比较集中,大的平台就那么几家:知乎、B站、小红书、抖音、视频号、微信群。看看用户在哪,挑几个主攻,每个平台发送规则和准备内容都不一样,精力有限就挑重点。

还要找到细分领域平台,比如图片类的像酷站、优设等。

导航网

  1. 国内能找到的所有导航站都提交一遍。
  2. 最好能跟站主谈些分红机制,毕竟人家也为了赚钱,让站主把同类的排名往前排一排。
  3. 一开始这块做得不好,后边提交完全,再做一些流量大平台的专项BD后,流量提升约三分之一。

发社交媒体 - 做长尾

发社交媒体软文「快速建立SEO」:一直跟团队强调,要把所有搜索框都搜到我们的产品介绍。

众所周知,产品的SEO权重涨得很慢。增长侧能做的就是在社交媒体发送高质量软文,让用户搜索关键词时能看到文章。这需要从第一天开始做,并且持续坚持。

怎么定义高质量软文?

对用户有帮助的文章。比如发送MJ最全面的使用技巧,用户感兴趣看到了,文章里稍微提一下自己的产品,就会被带出来。内容有用、点赞多,权重就会拉升。

国内几个大的「搜索框」:

  1. 百度
  2. 微信头部搜索框
  3. 小红书的搜索框
  4. 抖音的搜索框

其中2、3、4的生态相对封闭,各自平台发软文即可。微信就发微信公众号,不是为了在微信里传播,而是为了搜索时能看到产品。抖音和小红书不多说,注意小红书完全不能带任何链接,需要用非常规手段反审核。

百度可以重点聊聊:

  1. 发知乎最重要的不是在知乎生态下让别人看见,而是知乎在百度搜索的权重很高,用户百度搜索时会优先展示知乎内容,这是快速做SEO的方法。
  2. 一个信息:特意在B站「发文章」,B站用户停留时间长,导致它在百度权重很高,检索时也优先。
  3. 创建一个新的「名词」收录到百度词条,搜索会优先展示。

所有搜索入口,争取做到输入常用关键词,软文排名前三,那前期的努力就会带来源源不断的流量,这就是「长尾」的魅力。下面是做openflow时每天出的软文截图:

热门帖子评论 - 造长尾

一些热门帖子,在所在产品话题的前面,用户一搜就会看到。可以利用这些帖子去评论——现在人习惯看帖子就看评论。评论当然不是直接发广告,一定是软广:比如用产品生产的结果去评论,后边附着使用链接;再不济用推荐的语气提一下产品,前提是帖子能给用户带来价值。这些小招看似不起眼,其实很管用。

SEO

SEO很重要,应该从产品day one就设计好打法及架构。上篇提到的技术原因,虽然之前做过SEO相关设计,但技术一直没排上期,所以openflow产品框架很好,但SEO权重几乎为0。大家一定要重视,搞好之后会带来源源不断的流量。关于SEO教学这里不班门弄斧,可以先做入门,百度/谷歌官方也有规则和教程,「哥飞」在公众号上也有很多免费教程。做网页的话这是必学题。

KOL红人合作

与对应领域的KOL合作是增长领域常做的事,但这一点没做好,执行力强的团队可以尝试。认识KOL的朋友让帮忙宣传是好事;如果是在网上找合适的KOL,需要付出东西做置换。例如在KOL和粉丝互动时抽奖,可以拿出部分会员权益给KOL,让他赠送给粉丝,顺便做个口播。没有成功的案例,可能是执行力不够。下面是做音乐产品时筛选的达人表:

建立你的私域流量

公域流量不是你的,你能触达的用户才是你的用户。建议从一开始建立产品的「讨论区」,引导至微信群,方便第二阶段做杠杆。

第二阶段:寻找最大增长杠杆

经历第一阶段,落实到位应该能拿到初始流量。这时看付费转化率、用户粘性,就知道产品有没有PMF。数据和用户反馈都OK,就想办法如何撬动初始流量。

把用户变成自己的“员工”

团队人数有限,精力有限。经验是把用户变成“员工”,组织会员团队,建立合理的分成机制,打造庞大的运营队伍。团队核心放到如何辅助大家把推广做好。让你的增长团队帮忙谈KOL,帮忙到各个平台投放软文……

做好产品增长功能

产品上下功夫,把增长相关的能力迭代上,让用户自发进行宣传。

做好常态运营

  1. 持续发有价值的内容
  2. 持续维护社群氛围
  3. 持续寻找KOL合作

有条件的适当尝试投流

前提是PMF跑通后。

如何一步步将增长落下去?

所有产品运营核心:定义目标、拆解目标、落实到每个todo、每个todo找到具体关键人、每天review进度。

增长和做产品感觉不同,需要非常强的执行力。如何制定目标、拆解目标,参考之前写的《产品增长策略方法论的思考》,此处不做赘述。

总之,做运营增长一定要量化,没有量化指标,肯定做不好增长。

总结一下

增长的本质

道:

用户是谁?他们在哪?你给他们解决的问题是什么?

所有动作围绕目标用户,想尽一切办法找到他们,宣传你能带来的价值。

术:

知道有效的增长渠道,摸索技巧,持之以恒地去坚持。

分解一下:

  1. 有效的增长渠道:找到所有匹配的渠道,取top3-top5适合的,根据人力判断。高手出招,只需三招。
  2. 摸索技巧:每个渠道都有「暗知识」,需要研究透。
  3. 坚持执行:最重要!最重要!最重要!没那么简单!

落地推进三化

  1. 文档化:所有增长策略和内容文案落到纸上,用知识库管理起来,做到清晰,避免重复造轮子。
  2. 目标化:梳理清晰的北极星目标,拆解到足够细。
  3. 表格化:所有todo和责任人表格化,方便每天review进度,做到日撞一钟。

二、心态问题

心态关是大家都必经的一道坎。

前段时间盯着产品的增长和营收,看到外面一会儿这个套壳赚钱了,一会儿那个方向也赚钱了,加上精力有限,很焦虑,晚上有时候睡不好。逐渐觉得心理压力很大,长期下去不是事,对自己的产品定力也产生了问题。

其实想想,压力都是自己给的。必须自己想清楚了,压力才会消失。跑步运动能有效缓解,但维持不了太久,不过是短期逃避。相信有同样境遇的人能get到这点。

经过深度思考和调整,心态慢慢调整过来了。一些个人思考,可以共勉:

1. 先找一个自己做产品的「意义」「使命感」

听起来很虚,但很重要。这是前方的灯塔,指引方向。现在阶段迷惑太多,有很多赚钱的“生意”可以挣快钱,但看得越多,内心不聚焦,就会焦虑、FOMO,消耗太多能量。需要深入想想:做产品的意义是什么?怎样算成功?挣多少钱是成就感的来源吗?后来想清楚了:想做的是有价值(真正解决一部分人的问题)且有影响力(用户量)的产品。

2. 找一个适合自己且能实现价值的PMF,深入做下去

明确了意义,会过滤掉很多看似“对”的机会。

3. 追求「成功」还是「成长」?成长是「目的」还是「手段」?

4. 运气偏爱「成长」

成功往往需要运气相伴,但成功和运气是博弈关系——运气好了就成功,运气不好就失败。成功是阶段性的产物,盯着成功会永无止境,疲于奔命,始终焦虑。成长是动态的,每天都可以成长。某种程度上,成长是运气的朋友——运气来了就成了,运气没有就继续成长。每天都是正反馈,不自耗,心能静下来。创业路上「静心」真的很重要!

不能每天成功,但是可以每天成长。

5. 成长 > 成就

6. 成长是什么?

证伪:

在复杂系统下,一个公司的成功,让创始人重新走一遍也不一定能成。所谓成功的方法论,往往是成功后总结的,大概率没有复用价值。但失败的原因往往大同小异。所以心里有一个小人,在记录哪个事情不能干。随着经验越来越多,不断修正「证伪」的认知,这个小人认知的提升就是成长。

证实:

心里还有一个小人,就是个人的使命,指引方向,帮人静心,在实践中不断总结方法、思想和规律。这两个小人相互作用,最后形成成长。不该干的事不干,其他的顺应目标大胆去干。每天关注成长的一点一滴,和运气做朋友,等风来。成长足够大,运气来了就可能成了。

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